在近日舉行的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)盛會(huì)（雙創(chuàng)會(huì)）上，小視科技創(chuàng)始人兼CEO楊帆作為人工智能領(lǐng)域的青年創(chuàng)業(yè)代表，發(fā)表了主題演講，分享了他從技術(shù)研發(fā)到商業(yè)落地的創(chuàng)業(yè)感悟，并深入探討了人工智能技術(shù)如何賦能新時(shí)代的雙創(chuàng)服務(wù)體系，為更多創(chuàng)業(yè)者提供智慧支撐。

一、 創(chuàng)業(yè)維艱：從技術(shù)理想走向商業(yè)現(xiàn)實(shí)
楊帆在分享中回顧了小視科技從創(chuàng)立至今的歷程。他指出，人工智能創(chuàng)業(yè)并非一帆風(fēng)順，核心挑戰(zhàn)在于如何將前沿的算法研究與實(shí)際的市場需求、具體的應(yīng)用場景緊密結(jié)合。"技術(shù)本身不是目的，解決真實(shí)世界的問題才是關(guān)鍵。"他坦言，早期團(tuán)隊(duì)曾一度沉迷于追求技術(shù)的“炫酷”，但在與各行業(yè)客戶深入接觸后，才深刻理解到穩(wěn)定性、易用性、成本與特定場景的適配性往往比單純的性能指標(biāo)更為重要。這一認(rèn)知轉(zhuǎn)變，促使小視科技將計(jì)算機(jī)視覺等技術(shù)聚焦于智慧社區(qū)、智慧校園、智慧商業(yè)等垂直領(lǐng)域，打磨出能切實(shí)提升效率、保障安全、優(yōu)化體驗(yàn)的產(chǎn)品與解決方案。

二、 人工智能：雙創(chuàng)服務(wù)的“加速器”與“倍增器”
楊帆重點(diǎn)闡述了人工智能對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的變革性影響。他認(rèn)為，AI正從工具層面升級(jí)為基礎(chǔ)設(shè)施，為雙創(chuàng)活動(dòng)注入新動(dòng)能。

1. 降低創(chuàng)新門檻：成熟的AI開發(fā)平臺(tái)、開源框架和云服務(wù)，使得初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)能夠以更低的成本和更快的速度獲取強(qiáng)大的計(jì)算能力與算法模型，不必從零開始構(gòu)建技術(shù)底座，從而更專注于商業(yè)模式創(chuàng)新與應(yīng)用層開發(fā)。
2. 精準(zhǔn)賦能產(chǎn)業(yè)：AI能夠深入分析行業(yè)數(shù)據(jù)，幫助創(chuàng)業(yè)者更精準(zhǔn)地識(shí)別市場痛點(diǎn)、預(yù)測趨勢(shì)、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)。例如，在零售、安防、醫(yī)療等領(lǐng)域，AI驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)分析能力已成為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目差異化競爭的核心。
3. 優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)：雙創(chuàng)服務(wù)機(jī)構(gòu)自身也可利用AI，如智能匹配創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與項(xiàng)目、通過大數(shù)據(jù)評(píng)估項(xiàng)目潛力、提供虛擬孵化助手等，使得服務(wù)流程更高效、資源對(duì)接更精準(zhǔn)。

三、 未來展望：構(gòu)建開放協(xié)同的AI雙創(chuàng)生態(tài)
面對(duì)楊帆呼吁構(gòu)建一個(gè)更加開放、協(xié)同的人工智能雙創(chuàng)生態(tài)。他建議，龍頭企業(yè)、高校科研機(jī)構(gòu)、投資方與初創(chuàng)公司應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)：龍頭企業(yè)開放應(yīng)用場景和部分能力，高校提供前沿技術(shù)探索與人才輸送，投資方給予耐心資本與戰(zhàn)略指導(dǎo)，初創(chuàng)公司則發(fā)揮靈活性與創(chuàng)新活力。這種共生共榮的生態(tài)，能夠加速AI技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，催生出更多解決社會(huì)重大需求、具有全球競爭力的創(chuàng)新企業(yè)。

四、 給創(chuàng)業(yè)者的建議
楊帆結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，給在場及屏幕前的創(chuàng)業(yè)者提出了幾點(diǎn)誠懇建議：

• 堅(jiān)守價(jià)值創(chuàng)造：創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和終點(diǎn)都應(yīng)是創(chuàng)造真實(shí)、可持續(xù)的用戶價(jià)值與社會(huì)價(jià)值。
• 保持技術(shù)敏感與場景深潛：密切關(guān)注技術(shù)動(dòng)向，同時(shí)必須沉入行業(yè)，做深做透，成為“行業(yè)專家”。
• 重視團(tuán)隊(duì)與文化：組建能力互補(bǔ)、信念一致的團(tuán)隊(duì)，并建立鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、快速迭代的組織文化。
• 善用生態(tài)力量：積極融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)，尋求合作而非閉門造車，利用好雙創(chuàng)服務(wù)平臺(tái)提供的各項(xiàng)資源。

楊帆的分享，不僅是一位AI賽道創(chuàng)業(yè)者的心路剖析，更是對(duì)人工智能如何與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)深度融合的前瞻思考。他的觀點(diǎn)為正在探索中的創(chuàng)業(yè)者和致力于完善雙創(chuàng)服務(wù)體系的各方提供了寶貴的借鑒，預(yù)示著在AI的賦能下，中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮將迎來更智能化、更高效的新階段。